Liderança de Equipas, Feedback e Gestão de Desempenho

Formação para chefias sobre gestão de pessoas: definição de objetivos, feedback construtivo, delegação, responsabilização, conversas difíceis, acompanhamento do desempenho e desenvolvimento dos colaboradores.

Gestores, coordenadores, chefias intermédias, supervisores e líderes técnicos.

• Funções de chefia ou de coordenação de equipas.

• Definir objetivos claros e mensuráveis
• Dar feedback construtivo e regular
• Delegar com responsabilização
• Conduzir conversas difíceis
• Acompanhar e desenvolver o desempenho da equipa

1. Módulo 1O papel da chefia e a definição de objetivos
2. Módulo 2Feedback e reconhecimento
3. Módulo 3Delegação, responsabilização e conversas difíceis
4. Módulo 4Acompanhamento e desenvolvimento do desempenho

• O participante consegue gerir o desempenho da equipa com objetivos claros, feedback regular e conversas difíceis bem conduzidas.

• Template de objetivos
• Guião de conversa de feedback
• Plano de desenvolvimento individual

Role-play, casos e exercícios práticos com feedback.

A equipa formadora é definida para cada edição, de acordo com o programa e a instituição.

• • Os valores são indicados na proposta e acrescem de IVA.
• • A inscrição é confirmada mediante fatura e pagamento antecipado.
• • Vagas limitadas; realização sujeita a um número mínimo de participantes.
• • Desconto institucional: 2–4 participantes da mesma entidade, 10%; 5 ou mais, proposta personalizada.

Formação disponível sob proposta, de acordo com duração, formato, perfil dos participantes e grau de customização.